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    贵阳团建:团队建设的三个目标

    编辑时间:2021-06-05

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    团队建设的三个目标

    1、在情感上凝聚


      促进团队成员之间的坦诚沟通,营造宽松的交流氛围,是团队领导人的首要职责。不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助,都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导人,须了解团队成员的心理需求和情感诉求。
     

      2、在目标上结盟
     
      与团队成员分享愿景,把团队成员的个人目标与团队目标联接起来,实现目标同向。作为团队管理者,应牢记两点:一是每个人对自身重要性的追求是永远的推动力;二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。通过情感凝聚、目标结盟,促进团队成员之间的有效合作。

      3、在利益上共享
     
      再好的团队,再好的关系,都离不开利益。利益共享,只是关系的起点,利益平衡才是努力的方向。因为有利益平衡,才有心理平衡,有心理平衡,才能有满意度,进而有归属感。利益问题得不到解决,团队建设就是一纸空谈。利益平衡,需要建立公开透明的机制。
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