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贵阳团建：团队建设的三个目标
编辑时间：2021-06-05 阅读
团队建设的三个目标
1、在情感上凝聚
促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是团队领导人的首要职责。不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助，都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导人，须了解团队成员的心理需求和情感诉求。 2、在目标上结盟 与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标联接起来，实现目标同向。作为团队管理者，应牢记两点：一是每个人对自身重要性的追求是永远的推动力；二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。通过情感凝聚、目标结盟，促进团队成员之间的有效合作。 3、在利益上共享 再好的团队，再好的关系，都离不开利益。利益共享，只是关系的起点，利益平衡才是努力的方向。因为有利益平衡，才有心理平衡，有心理平衡，才能有满意度，进而有归属感。利益问题得不到解决，团队建设就是一纸空谈。利益平衡，需要建立公开透明的机制。内容来源于网络，如有侵权请告知删除！ 团队建设的三个目标 1、在情感上凝聚 促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是团队领导人的首要职责
不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助，都有利于团队成员之间的情感交流
作为团队领导人，须了解团队成员的心理需求和情感诉求
2、在目标上结盟 与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标联接起来，实现目标同向
作为团队管理者，应牢记两点：一是每个人对自身重要性的追求是永远的推动力；二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨
通过情感凝聚、目标结盟，促进团队成员之间的有效合作
3、在利益上共享 再好的团队，再好的关系，都离不开利益
利益共享，只是关系的起点，利益平衡才是努力的方向
因为有利益平衡，才有心理平衡，有心理平衡，才能有满意度，进而有归属感
利益问题得不到解决，团队建设就是一纸空谈
利益平衡，需要建立公开透明的机制
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